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실제로 학자들은 도덕적 이탈이 조직 정의와 OCB 사이의 관계에 영향력 있는 요인으로 작용할 수 있으며, 이는 종종 개인과 조직 모두에게 불리한 결과를 초래한다고 제안했습니다[ 31 ]. 보다 구체적으로, 도덕적 이탈 수준이 높은 직원은 직장에서 낮은 정의 기준을 수용 가능한 것으로 정당화하면서 비윤리적 행동에 빠지는 경향이 있습니다[ 38 ]. 이러한 개인은 자신의 비윤리적 행동을 정당화 및/또는 합리화하기 위해 인지적 메커니즘을 사용하기 때문에 직장에서의 불의나 비윤리적 행위를 언급하는 것을 삼가하는 경향이 있습니다[ 31 ]. 따라서 높은 수준의 도덕적 이탈을 보이는 직원은 낮은 수준의 도덕적 이탈을 보이는 직원에 비해 OCB 참여 경향이 덜할 수 있습니다[ 31 ].

이 분야의 최근 연구는 이러한 관찰을 뒷받침합니다. 예를 들어, Newman et al. [ 33 ]은 직장 내 도덕적 이탈에 대해 체계적으로 검토한 결과, 연구 결과에 따르면 도덕적 이탈이 조직 정의 및 OCB에 대한 인식을 크게 약화시키는 것으로 나타났습니다. 또한, Seriki et al. [ 40 ] 보험 및 부동산 산업 전문가들 사이에서 비생산적인 행동에 대한 도덕적 이탈의 역할을 탐구했습니다. 그들은 직원들 사이에서 조직적으로 지지적인 행동을 낮추기 때문에 도덕적 이탈의 역할을 고려할 때 업무 관련 복잡성과 영업사원의 비생산적인 행동 사이의 관계가 더 잘 이해된다고 제안했습니다. 다른 학자들은 도덕적 이탈을 고려할 때 직원의 일탈적 행동에 대한 인지된 전반적인 불의의 영향을 조사했습니다[ 38 ]. 조사 결과, 도덕적으로 무관심한 직원은 부당한 대우를 인식할 때 조직 일탈에 가담할 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다.
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